La digitalisation de la gestion de fortune, défi ou solution?

Répondre aux attentes d’une nouvelle génération qui cherche la simplicité de fonctionnement, l’accessibilité à ses comptes, la flexibilité et la rapidité d’exécution … à moindre coût.

Depuis la crise des crédits subprime de 2008, la banque privée Suisse a fait face à de nombreux défis. L’explosion réglementaire, la fin du secret bancaire, la révolution digitale, les taux bas, une pandémie… Ces défis ont testé les limites de la structure des modèles d’affaires existant, mettant à jour la fragilité et le manque de flexibilité de nombreux établissements. De tous ces défis, le plus considérable est sans doute la digitalisation des processus et des structures existantes. Nous allons voir comment certains gérants indépendants ont su industrialiser leur modèle d’affaire et pourquoi les grandes banques prennent généralement du retard.